„Feedback transaktionsanalytisch betrachtet“
Feedback ist heutzutage selbstverständlicher Bestandteil der Kommunikation in professionellen Rollen, zumeist gut geschult und regelmäßiger Bestandteil der Arbeitsbeziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden und in Teams. Nur seltsam, dass sich so manche mit kritischem Feedback nach wie vor schwer tun, es eher zu vermeiden trachten, sei es, dass man es gibt, sei es dass man es bekommt. TAler wissen, dass dies auch an einer irregeleiteten Mechanisierung des Feedbacks liegt, an Checklisten, Abfolgen, „Kochrezepten“.
Unter der Überschrift „Feedback transaktionsanalytisch betrachtet“ biete ich eine Verknüpfung des letztjährigen Themenzyklus und dem bevorstehenden ÖGTA Kongresstag „Kunststück Führung“ und beleuchte, was die TA zum Thema Feedback so alles beitragen kann. Denn ein „Kunststück“ (etymologisch ein Substantivabstraktum zum Verbum „können“) ist gutes Feedback allemal und wert, sich damit zu beschäftigen.
